Call: 02-2164-8855
현재 보고있는 상품
강의 내용

구체적으로, 다음과 같은 내용들을 배우실 겁니다.

  • 갑이 아니라, 을처럼 행동하는 게 좋은 이유

  • 리더가 되었지만, 스스로는 리더라는 생각이 별로 안 드는 분들께

  • 직원들의 변명과 저항에도 종류가 있어요. 종류별로 대처하세요

  • 일대일 미팅으로 직원들을 장악하는 방법

  • 그라운드 룰을 잘 쓰면 강력한 효과가 있다

  • 기대치도, 사기도 관리가 필요하다

  • 이직하는 직원들 관리 안 하면 큰 코 다친다

  • 조직의 진화 단계를 이해하라

  • 한끗 차이로 조직은 갈등으로 갈 수 있다

  • 조직에서 엉뚱한 결정이 나오지 않도록 막는 방법

  • 직원을 직접 가르치면 효과가 크다

  • 직원들이 반발할 게 분명하지만, 반드시 해야 할 일이 있다면 어떻게 시작하는 게 좋을까

  • 상사는 가장 중요한 고객이다

  • 상사의 상사를 만족시킨다 생각하고 일하라

  • 차선책을 만들면서 살라
     

​(총 4시간 8분)​
 
 

이 강의를 결제하시고 나서 강의가 도움이 안 되었다고 느끼셨다면 24시간 안에 환불이 가능합니다.

(온라인 강의의 특성 상, 결제 후 24시간 안에만 환불이 가능하니 참고하시기 바랍니다.)

명심하세요! 여러분이 잘 안 되는 건 제대로 배우지 않았기 때문이지,  여러분 탓이 아닙니다."
- 피닉스 컨설팅 대표 최 영