구체적으로, 다음과 같은 내용들을 배우실 겁니다.
갑이 아니라, 을처럼 행동하는 게 좋은 이유
리더가 되었지만, 스스로는 리더라는 생각이 별로 안 드는 분들께
직원들의 변명과 저항에도 종류가 있어요. 종류별로 대처하세요
일대일 미팅으로 직원들을 장악하는 방법
그라운드 룰을 잘 쓰면 강력한 효과가 있다
기대치도, 사기도 관리가 필요하다
이직하는 직원들 관리 안 하면 큰 코 다친다
조직의 진화 단계를 이해하라
한끗 차이로 조직은 갈등으로 갈 수 있다
조직에서 엉뚱한 결정이 나오지 않도록 막는 방법
직원을 직접 가르치면 효과가 크다
직원들이 반발할 게 분명하지만, 반드시 해야 할 일이 있다면 어떻게 시작하는 게 좋을까
상사는 가장 중요한 고객이다
상사의 상사를 만족시킨다 생각하고 일하라
차선책을 만들면서 살라
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