구체적으로, 다음과 같은 내용들을 배우실 겁니다.
피드백의 달인 되기
피드백을 주는 요령
피드백 감수성이 중요한 이유
어줍잖은 동기부여는 별 효과가 없다
리더는 피드백 시스템을 만드는 사람이다
피드백 문화를 만드는 방법
리더가 현명한 결정을 내리려면 이렇게 하라
왜 일 잘 하던 사람이 리더가 되면 못 하는 경우가 많을까
조직에서 엉뚱한 결정이 나오지 않도록 막는 방법
항상 현장을 잘 알고 있어야 한다
조직의 분위기 살리는 방법
기대치도, 사기도 관리가 필요하다
팔로워들이 반발할 게 분명하지만, 반드시 해야 할 일이 있다면 어떻게 시작하는 게 좋을까
팔로워별로 이렇게 대처하라
그라운드 룰을 잘 쓰면 강력한 효과가 있다
조직의 진화 단계를 이해하라
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